«Маладзечна» – это небольшая мясоперерабатывающая компания.
Проблема
Нам нужно было провести ребрендинг компании и вывести её на новый уровень качества и ценности. Нарастить объемы производства было технологически невозможно. Поэтому задача стояла четко: повысить ценность – а значит, и цену – продукта. Дать потребителям вескую причину платить больше.
Решение
В основу всего ребрендинга легла одна простая, точная и смелая идея: СПРАВА Ў МЯСЕ (рус. ВСЁ ДЕЛО В МЯСЕ). Мы начали говорить с потребителями на языке фактов. Серьёзно. Прямолинейно. Без сентиментальности. Без пустых обещаний. Новая бизнес-стратегия. Новая продуктовая категория. Новые каналы продаж. Новое ценообразование. Бизнес начал приносить дополнительный доход ещё до официального запуска ребрендинга. Но обо всём по порядку. Мы изменили всё. Новая идея требовала нового голоса – честного, бескомпромиссного, экспертного и уверенного. Новый визуальный стиль занял свободную нишу в категории: глубокий синий цвет бренда, минималистичная упаковка и один неоспоримый главный герой – качество мяса. Наши коммуникации строились по тому же принципу. Мясо стало главным действующим лицом. Никаких клише. Никакого лишнего сторителлинга. Только факты, которые объясняют, почему это мясо стоит дороже.
Результаты
• Рост объема продаж: +13,95%. • Рост выручки: +27,4%. • Значительное повышение видимости на полке.
