Кейс
Alfa Jazz 2026
- Бренд
- Альфа Банк Беларусь
- Рекламируемый продукт
- Собственный джазовый фестиваль **Альфа-Банка** под открытым небом и культурная платформа.
Alfa Jazz — собственный джазовый фестиваль Альфа-Банка под открытым небом и культурная платформа бренда.
В 2024 и 2025 годах фестиваль проходил в партнёрстве с Visa под названием Let’s Jazz. В 2026 году проект перешёл в полностью самостоятельный формат и стал на 100% собственным продуктом Альфа-Банка.
Лайн-ап, сервис, визуальная идентичность, опыт гостей и партнёрская экосистема фестиваля были разработаны как прямое воплощение философии «Для тех, кто способен на большее».
На протяжении трёх лет банк привозил в центр города джаз, музыкантов, танцы и атмосферу совместного отдыха. В 2026 году Alfa Jazz превратился в эксклюзивную брендированную территорию с международными хедлайнерами, интерактивными музыкальными зонами, фуд-кортом, полноценной инфраструктурой для гостей, специальными преимуществами для клиентов Visa и Альфа-Банка и единой визуальной идентичностью.
Проблема
На протяжении многих лет Альфа-Банк создавал имиджевые мероприятия для своей основной аудитории 25–45 лет: фестивали поп- и электронной музыки, танцевальные события и другие активности.
Следующим вызовом стало привлечение новых сегментов, включая аудиторию 45+, при этом бренд не должен был становиться предсказуемым. Сделать это нужно было в характерном для Альфа-Банка стиле — громко, ярко и необычно.
Банку необходимо было найти направление, которое было бы близко новой аудитории и одновременно отражало характер бренда.
На третьем году проекта стояла ещё одна задача — превратить успешную активацию в полноценный собственный фестиваль, увеличить посещаемость и охват, укрепить фестивальную идентичность, сделать каждую активацию содержательной, стимулировать использование карт и создать долгосрочную культурную платформу вместо разового брендированного концерта.
Решение
Альфа-Банк создал полноценную фестивальную территорию с международными хедлайнерами из Франции, Великобритании, Кубы и США, зонами импровизации, красными роялями, студией кастомизации, фуд-кортом и инфраструктурой для гостей, специальными преимуществами для держателей карт Visa и Альфа-Банка, а также интерактивными фотозонами.
Хедлайнеры выступали вместе с местными джазовыми музыкантами, предоставляя белорусским артистам возможность разделить сцену с исполнителями мирового уровня.
Фестиваль связал культурный опыт с измеримым поведением аудитории. Скидка 10% в фуд-корте увеличила транзакционную активность на 40%. Держатели карт могли приобрести мороженое RED, созданное Альфа-Банком специально к летнему сезону, всего за 0,05 BYN.
Новые клиенты могли прямо на фестивале оформить карту, получить бесплатное мороженое и 20 приветственных Alfa Bonus.
Гости также могли расписывать виниловые пластинки после подписки на социальные сети Альфа-Банка и Visa. Всего было кастомизировано более 2 000 пластинок, что принесло Альфа-Банку 1 300 новых подписчиков в Instagram.
Результаты
30 000 посетителей парка за два дня — против 20 000 в 2025 году и 10 000 в 2024 году.
Около 3,5 млн контактов суммарно — против примерно 2,3 млн в 2025 году и 1,19 млн в 2024 году.
461 455 просмотров в социальных сетях Альфа-Банка — против 172 890 в 2025 году.
Более 450 упоминаний в UGC — против 300 в 2025 году.
9 блогеров приняли участие бесплатно и обеспечили охват 884 000, против 500 000 в 2025 году.
Охват в СМИ — 1,65 млн, против 800 000 в 2025 году.
Охват наружной рекламы — около 1 млн контактов.
3 000 покупок мороженого RED: 2 000 покупок по цене 0,05 BYN и 1 000 — по полной стоимости.
2 000 новых подключений карт Альфа-Банка при KPI в 1 000.
Транзакционная активность во фуд-корте выросла на 40% благодаря скидке 10% для держателей карт Visa Альфа-Банка.
Более 2 000 виниловых пластинок были кастомизированы, что принесло Альфа-Банку 1 300 новых подписчиков в Instagram.